【課程背景】

　　隨著國家體制轉(zhuǎn)型，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷的變化，工作壓力越來越大。很多管理者和員工也面臨巨大的工作壓力和挑戰(zhàn)。在工作中，遇到各種壓力，如何更好地管理情緒，建立良好的溝通渠道，迅速讓內(nèi)外部客戶接納自己，建立自己的影響力?這是在很多中基層管理者中普遍存在的問題。如何有效利用情商領(lǐng)導(dǎo)，逆商提升的能力，管理自己，領(lǐng)導(dǎo)下屬，達(dá)到既有管理，又有領(lǐng)導(dǎo)，而不僅僅只有業(yè)績考核，只有KPI，讓基層員工想干，愿意干，有創(chuàng)意的干。

　　《高情商職業(yè)經(jīng)理人》課程，將幫助中層管理者，從清晰的自我認(rèn)知開始，知道如何從一個人的戰(zhàn)斗到一群人的團(tuán)隊協(xié)作，掌握高效組織執(zhí)行力的方法，從而達(dá)到與企業(yè)的雙贏。

　　【課程收益】

　　　了解高情商經(jīng)理人的主要特征

　　　掌握高效組織執(zhí)行力的方法

　　　針對不同階段的員工進(jìn)行有針對性的管理

　　【課程對象】中高層員工

　　【授課方式】理論講解+案例分析+視頻學(xué)習(xí)

　　【課程時長】0.5天，6小時\天

　　【課程大綱】

　　　情商與逆商

　　　情商領(lǐng)導(dǎo)的主要行為表現(xiàn)

　　　四種高情商領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格

　　　四個不同階段的員工采用不同的管理手段和方法

　　Ω 領(lǐng)導(dǎo)行為測試

　　二、高效組織執(zhí)行力

　　　案例分析：干還是不干?

　　　從聽黨指揮到組織一致性

　　　高效組織執(zhí)行力鐵三角

　　　　- 結(jié)果導(dǎo)向

　　　　- 雷厲風(fēng)行

　　　　- 堅持不懈

　　　如何達(dá)到高效組織執(zhí)行力

　　　　- 目標(biāo)建立

　　　　- 計劃落地

　　　　- 過程監(jiān)控

　　　　- 結(jié)果為勝

　　　　- 人，在執(zhí)行過程中的重要性

　　　組織管理倒三角

　　　　- 績效

　　　　- 價值

　　　　- 學(xué)習(xí)