企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力，如果員工覺(jué)得工作目標(biāo)無(wú)法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無(wú)法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過(guò)目標(biāo)制定與目標(biāo)達(dá)成的理論與方法，讓員工知道做什么，怎么做，在工作中路充滿(mǎn)活力，充分發(fā)揮潛力，提升工作績(jī)效，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。

　　《個(gè)人目標(biāo)管理與工作計(jì)劃制定》課程將通過(guò)兩個(gè)方面：目標(biāo)的管理和工作計(jì)劃的制定，從個(gè)人大目標(biāo)出發(fā)，建立自己的職業(yè)小目標(biāo)，并有效地將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相協(xié)同;且從目標(biāo)的分解與工作計(jì)劃制定有效的結(jié)合，從而高效的完成工作任務(wù)。達(dá)到企業(yè)和員工的雙贏。

　　【課程收益】

　　　全面了解目標(biāo)制定的具體內(nèi)容;

　　　深度掌握目標(biāo)制定的詳細(xì)步驟;

　　　提高目標(biāo)達(dá)成實(shí)施的有效性;

　　　高效制定工作計(jì)劃，并時(shí)時(shí)復(fù)盤(pán);

　　【課程對(duì)象】中基層員工

　　【授課方式】理論講解+案例分析+行動(dòng)學(xué)習(xí)

　　【課程時(shí)長(zhǎng)】1天，6小時(shí)/天

　　【課程大綱】

　　一、職場(chǎng)中的四類(lèi)人

　　　完美人生

　　　知足常樂(lè)

　　　日夜兼程

　　　四無(wú)人員

　　★行動(dòng)學(xué)習(xí)：我往哪里走?制定個(gè)人的大方向

　　二、目標(biāo)的威力

　　　目標(biāo)SMART含義

　　　目標(biāo)能使自己清晰評(píng)估工作效率

　　　目標(biāo)能讓自己產(chǎn)生信心、動(dòng)力、熱情

　　三、怎樣制定一個(gè)有效的目標(biāo)

　　　制定工作總目標(biāo)

　　　　1.制定工作目標(biāo)四大原則

　　　　2.設(shè)定工作目標(biāo)的七個(gè)步驟

　　　　3.制定目標(biāo)常見(jiàn)的四大誤區(qū)

　　　目標(biāo)的分解

　　　　1.目標(biāo)的剝洋蔥法

　　　　2.目標(biāo)的多樹(shù)杈法

　　　　3.大小目標(biāo)的關(guān)系

　　　　4.怎樣做好目標(biāo)的評(píng)估

　　Ω 課堂練習(xí)：練習(xí)1、個(gè)人階段目標(biāo)分解; 練習(xí)2、個(gè)人年度目標(biāo)分解;

　　四、怎樣制定工作計(jì)劃

　　　工作計(jì)劃的重要性;

　　　工作計(jì)劃的作用;

　　　工作計(jì)劃的類(lèi)型和要素;

　　　工作計(jì)劃的制定;

　　Ω 課堂練習(xí)：制定自己的日、月工作計(jì)劃

　　上述內(nèi)容，可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整