員工激勵(lì)從心開始
個(gè)人管理系列——課程
講師：刁東燕
【課程背景】
1.為什么員工工作積極性不高，做事欠主動(dòng)，不理解老板的良苦用心?
2.為什么員工素質(zhì)太差，經(jīng)常得罪客戶、損失營(yíng)業(yè)額、破壞公司形象?
3.為什么員工跳槽事件不斷，企業(yè)反而成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才輸送基地?
4.為什么員工相互之間推卸責(zé)任，協(xié)作力差，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力缺失?
5.為什么企業(yè)管理者成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫”?
【課程收益】
1.重燃員工的生命激情和工作動(dòng)力;
2.幫助企業(yè)打造一支高度忠誠，負(fù)責(zé)，不找借口的員工團(tuán)隊(duì);
3.幫助企業(yè)打造一支從普通到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越的員工團(tuán)隊(duì);
4.幫助員工樹立積極向上的工作態(tài)度，鼓勵(lì)員工全心投入工作，為自己打工，自己是獨(dú)立的企業(yè)合伙人;
【課程對(duì)象】中基層員工
【授課方式】
1、本課結(jié)合典型案例，充分與學(xué)員分享，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用走心。
2、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、游戲體驗(yàn)等多種培訓(xùn)形式。
【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天，6小時(shí)\天
【課程大綱】
模塊一 認(rèn)識(shí)“激勵(lì)”
1.激勵(lì)概述：什么是激勵(lì)?激勵(lì)的作用有哪些?
2.視頻討論：
3.激勵(lì)的原則
(1).目標(biāo)結(jié)合原則
(2).物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則
(3).引導(dǎo)性原則
……
4.激勵(lì)的理解誤區(qū)
(1).激勵(lì)=獎(jiǎng)金、晉升?
(2).激勵(lì)=說說好話、拍拍肩膀?
(3).激勵(lì)=無條件滿足員工的要求?
5.激勵(lì)的經(jīng)典理論和技術(shù)：馬斯洛的需求層次論
6.案例分析與討論：小王離職記
模塊二 持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新
1. 我們今天面對(duì)的是一個(gè)怎樣的時(shí)代?
2. “只有不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，才能更好的發(fā)展”!不改變就會(huì)被淘汰!
3. 分組討論：“學(xué)習(xí)，改變，創(chuàng)新”的重要性!
4. 做一個(gè)三專的員工;功不唐捐，連點(diǎn)成線!
5. 所有的問題，歸根結(jié)底只有一個(gè)問題;
第三模塊：積極心態(tài)
1.什么是積極心態(tài)?積極心態(tài)的力量?
2.分組討論：積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)工作的影響?
3.職場(chǎng)做不好的原因：“消極負(fù)面的想法太多”
4.清除心中“雜草”，重新種植“莊稼”
5.正思正念，永遠(yuǎn)看到事物好的一面
6.職場(chǎng)成功的秘訣：在積極的“環(huán)境”中，與積極的人在一起
第四模塊：老板心態(tài)
1.你在為誰而工作?不同的定位，不同的人生!
2.案例分析：老板心態(tài)與打工心態(tài)的不同行為表現(xiàn)
3.普通員工致命的心態(tài)：“ 自輕自賤，不思進(jìn)取 短期行為”
4.給員工的忠告：站在老板的角度想問題，你的人生立即開始扭轉(zhuǎn)!
5.職業(yè)和事業(yè)的區(qū)別
6.遠(yuǎn)離打工心態(tài)，讓自己成為資本的捐主人
第五模塊：承擔(dān)責(zé)任
1.互動(dòng)游戲：工作就意味著責(zé)任!責(zé)任的意義和重要性!
2.沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人(老木匠蓋房子)
3.測(cè)試題：“你是一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人嗎?”
4.案例分析：責(zé)任的體現(xiàn)——忠誠!誰是與公司共命運(yùn)的人?
5.案例分析;
第六模塊：敬業(yè)付出
1.職場(chǎng)成功的秘訣：樂業(yè) 敬業(yè) 付出 堅(jiān)持
2. 只有熱愛，才能做好!真正的熱愛：尋找薪水之外的東西!
3.案例分析：“從廁所工作到總經(jīng)理”(把工作當(dāng)事業(yè))
4. 活在當(dāng)下，享受工作的過程
5. 熱愛工作要做到“四不”
第七模塊：團(tuán)隊(duì)合作
1.為什么要注重團(tuán)隊(duì)合作?團(tuán)隊(duì)合作的意義在哪里?
2.個(gè)人致勝的關(guān)鍵: “依靠團(tuán)隊(duì)的力量”
3.修煉自己團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)
(1).端正態(tài)度，樹立大局意識(shí)
(2).寬容理解，團(tuán)結(jié)互助，善于幫助他人
(3).與企業(yè)合作，做一個(gè)忠誠的貢獻(xiàn)者
(4).與領(lǐng)導(dǎo)合作，做一個(gè)可靠的輔佐者
(5).與同事合作，做一個(gè)積極的協(xié)作者
4.分組討論：海豚的團(tuán)隊(duì)協(xié)作給了我們哪些啟示!
5.視頻學(xué)習(xí)：狼的智慧(小成功靠自己, 大成功靠團(tuán)隊(duì))
6.團(tuán)隊(duì)合作五大基石
7.團(tuán)隊(duì)合作注意事項(xiàng)
第八模塊：絕對(duì)執(zhí)行
1.再好的策略計(jì)劃,沒有執(zhí)行,就沒有一切!
2.服從是執(zhí)行的第一要素
3.執(zhí)行的四要素: 絕對(duì)服從 不找借口 主動(dòng)迅速 拿到成果
4.借口是成功的天敵!找借口實(shí)際上就是推脫責(zé)任的表現(xiàn)!
5.工作注重拿到成果!沒有成果的執(zhí)行沒有意義!
第九模塊：感恩之心
1.為什么要感恩?感恩的偉大力量是什么?
2. 所有消極負(fù)面心態(tài)的根源：不懂得感恩!
3. 案例分析：我的成長(zhǎng)
4. 怎么感恩?你會(huì)感恩嗎?
5. 養(yǎng)成感恩的習(xí)慣：三多
第十模塊：作為員工，你的格局在哪?
1.雙CD理論，讓你看清自己的能力;
2. 功不唐捐，連點(diǎn)成線
3. 從當(dāng)下開始：行動(dòng)計(jì)劃
可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行課程定制。
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