【課程背景】

　　環(huán)境在變、對手在變、客戶在變、員工也在變。

　　在告訴發(fā)展與變革的互聯(lián)網(wǎng)時代，要想實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的變現(xiàn)和快速變現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計就顯得尤為重要;而在設(shè)計的過程中，有幾個因素涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價值：滿足客戶需求、簡單便捷、上手快、復(fù)制快、渠道完善。《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計》課程將給您提供系統(tǒng)的方案以及成功的經(jīng)驗(yàn)。

　　《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計》專門針對互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)有產(chǎn)品和尚未籌備產(chǎn)品而對盈利模式和產(chǎn)品模型有急切需求的公司。課程當(dāng)中將輔以阿里巴巴的初期產(chǎn)品設(shè)計案例以及復(fù)制阿里巴巴產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)操案例，進(jìn)行深入的分析解讀和給予設(shè)計方案的思路。

　　【課程收益】

　　近距離了解早期的阿里鐵軍是如何一步步完善產(chǎn)品的;

　　借鑒的力量是如何最快速度幫助另外一家互聯(lián)網(wǎng)公司在2年內(nèi)達(dá)到業(yè)內(nèi)第一的;

　　借鑒設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)、快速搭建自己的產(chǎn)品模型和業(yè)務(wù)體系。

　　【課程時長】 1天，(6小時/天)

　　【課程大綱】

　　第一部分：對內(nèi)視野——你的資源在哪里?

　　　1、 行業(yè)解讀

　　　2、 資源整理

　　　3、 核心賣點(diǎn)

　　　4、 對標(biāo)企業(yè)

　　　5、 壁壘

　　　6、 盈利模式

　　第二部分：對外視野——你的市場在哪里?

　　　7、 買家畫像;

　　　8、 需求總結(jié);

　　　9、 價格空間;

　　　10、 復(fù)購率;

　　第三部分：基于產(chǎn)品的渠道設(shè)計

　　結(jié)束：現(xiàn)場問答