【課程背景】

　　阿里巴巴這些年火箭般的發(fā)展速度和成名史，讓越來越多的目光開始聚焦到這個以“價值觀”起家的公司;很多企業(yè)和企業(yè)家也開始從好奇轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)，用敬佩的眼光去審視這家發(fā)展最迅猛、管理最新奇的公司。

　　阿里巴巴的很多管理理念哪怕再往后推十年，依舊可以說是很先進的，比如他的“先做事，在做人”，比如他的“結(jié)果導(dǎo)向”，比如他的“三板斧”，比如他的“五步法”。

　　作為見證了阿里巴巴從成立到發(fā)展、再到上市的一名早期阿里員工，很幸運拿到了阿里巴巴銷售管理崗的幾乎每個獎項，所以對于阿里巴巴的價值觀如何落地、從文化轉(zhuǎn)到績效的無縫鏈接，我非常有發(fā)言權(quán)，也一直在實踐中反復(fù)踐行并完善。

　　阿里巴巴的價值觀這堂課最大的好處在于：1-它不是雞湯，聽起來感人，結(jié)束了無用;2-它總結(jié)了大量的阿里巴巴真實案例，讓你看到一個公司從成立到發(fā)展的鮮活和鐵血;3-它所傳授的管理技能非常實用，全部都是干貨，一方面解決很多管理層的問題和困惑，另外一方面，也讓平時對管理層有對抗的員工層非常容易接受，并且從另外一個角度與公司、上司、工作結(jié)果完成自然自主的和解，以及達(dá)成共同目標(biāo);4-它時時處處都體現(xiàn)著人性和結(jié)果導(dǎo)向的最優(yōu)組合方式，所以不管是對職場新入門的小白，還是資深管理層還是企業(yè)主，都是一次深刻的、正向的、帶你走上最佳途徑拿到結(jié)果的洗腦。

　　【課程收益】

　　近距離了解每一條每一款的阿里巴巴價值觀到底是怎樣的;

　　逐條解讀它的意義和價值，以及阿里的宣講方式;

　　詳細(xì)分析價值觀如何與績效掛鉤，讓你時時處處在工作中都用得上;

　　對你的公司來說，是一場聲勢浩大且名正言順、雙贏的結(jié)果導(dǎo)向洗腦教程。

　　【課程時長】 2天

　　【課程大綱】

　　第一部分：走進阿里巴巴的價值觀：

　　第二部分：逐條詳解阿里巴巴的價值觀;

　　第三部分：大量案例;

　　第四部分:把價值觀和績效打通實現(xiàn)無縫鏈接。

　　結(jié)束：現(xiàn)場問答

　　注：由于本課所有內(nèi)容就是圍繞阿里巴巴的價值觀來講的，所以沒有小標(biāo)題分類，就是按照阿里巴巴價值觀的六大部分來講。