阿里巴巴鐵軍文化建設
管理系列——課程
講師：林子萱 【課程背景】
阿里巴巴這些年火箭般的發展速度和成名史，讓越來越多的目光開始聚焦到這個以“價值觀”起家的公司;很多企業和企業家也開始從好奇轉為學習，用敬佩的眼光去審視這家發展最迅猛、管理最新奇的公司。
阿里巴巴的很多管理理念哪怕再往后推十年，依舊可以說是很先進的，尤其是他的“鐵軍文化”，世面上有不少書都在描述他的強大力量與巨大的神秘感，但是遠距離地采訪和論證，是遠遠比不上一個陪伴阿里巴巴成長的老員工的切身總結更有說服力，甚至參與其中很多規則制定的人更有發言權。
作為見證了阿里巴巴從成立到發展、再到上市的一名早期阿里員工，很幸運拿到了阿里巴巴銷售管理崗的幾乎每個獎項，所以對于阿里巴巴的價值觀如何落地、從文化轉到績效的無縫鏈接，我非常有發言權，也一直在實踐中反復踐行并完善。尤其是這個非常重要和關鍵的一環—打造一支強有力的阿里鐵軍隊伍。
這是一堂從精神到實戰的演習，必定讓你在見識阿里的崢嶸歲月、鐵血成功的同時，也有很多可以用執行力達到的事情，以及逐步清晰化你的視野：團隊如何打造鐵軍文化、員工如何享受鐵軍文化的傳承并且形成雙贏的完美格局。
【課程收益】
了解阿里巴巴的用人法則;
講述阿里巴巴的價值觀;
了解企業的文化如何制定;
如何打造一支像阿里般激情與戰斗力兼具的鐵血軍團，
【課程時長】 1天
【課程大綱】
第一部分：走進阿里巴巴的價值觀
1、 六脈神劍精讀;
2、 詳解阿里巴巴的文化體系;
3、 從招聘到培訓、到淘汰、晉升、輪崗的阿里鐵軍人力洗滌;
第二部分：鐵軍文化
1、 鐵軍文化的核心要素;
2、 鐵軍文化對于管理層的要求;
3、 鐵軍文化對員工的要求;
4、 執行力;
5、 三心三力;
6、 結果導向;
7、 過失界定和處罰細則;
8、 團結文化;
9、 兩極分化文化;
10、 晉升文化;
結束：現場問答
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