代際領導力-以90，95后思維管理90,95后
代際領導力-以90，95后思維管理90,95后——認證課程
講師：陳松
【培訓對象】企業中層管理者，部門經理、主管、基層管理者
【培訓時間】精華版(一天)
【培訓目標】
止息：你與90后產生的代際沖突，慢慢止息
飛躍：你的領導力事半功倍地提升，90后樂于接受領導
蛻變：你塑造出鷹一樣的個人，雁一樣的團隊
- 公司里的90后員工，抗拒管理，整天我行我素，無理頂撞，作為管理者的你是否沒轍了?那么從現在開始學習《代際領導力-以90后思維管理90后》，讓自己管理更輕松。
【培訓方式】講授、小組活動、測試、案例剖析等。
【學員獲益】
- 通過課程學習達成系統了解“活的90后”
- 通過學習掌握一套系統思考和處理90后具體管理問題的方法
- 學會按照90后員工進入組織的時間順序層層遞進、分步講解，最終在大腦中建立起一套可以內化并自主應用的體系
- 三個段位：黃帶，一個可以hold住90后的合格管理者
- 綠帶，一個能被90后喜愛的優秀管理者
- 黑帶，一個可以幫助90后成長的卓越領導者
- 徹底幫助你找回管理的自信和工作的成就感
【課程內容】
- 找回管理的自信
相比90后，我更關心你
90后三部曲，帶你認識一個“活的”90后
- 一場前所未有的“代際戰爭”
管理者：被清零的管理自信
不僅僅是代際沖突，更是一場“戰爭”
我們正在喪失的權威
- 控制”與“對話”之爭冰山之下的代際差異
60后vs90后
80后VS90后
- 輕管理秘笈
輕管理模式：止息代際“戰爭”的秘笈
輕管理入學測驗
輕管理模式：一招三式
輕管理第一式：軟化沖突
輕管理第二式：淡化權威
輕管理第三式：強化邊界
輕管理的“圖像化”
- 尋找小Y：如何選拔90后員工
量與質：即將發生逆轉的人才供給
輕管理策略
與時俱進的渠道變革
通過“再設計”提升崗位吸引力
- 以90后思維管理90后
如何幫助90后盡快成為合格員工
如何讓90后樂于接受你的管理威與信
如何讓90后有效自我管理高與低
如何與90后建立深入的關系近與遠
如何讓90后保持工作激情施與求
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