團隊協作與執行力
管理系列課程
講師：楊帆 【課程背景】
環境在變、對手在變、客戶也在變。
企業已經進入嶄新時代，外部和內部的一切都在變化，企業與企業競爭進入白熱化，企業里團隊與個人的表現變的越來越重要，很多企業由于缺乏協作與執行力而丟了市場。
該從何入手提升企業內部的協作與執行力呢?《團隊協作與執行力提升》課程將給您提供系統的方案以及工具和方法，從而有效提升企業效能，推動企業升級。
《團隊協作與執行力提升》課程是專為企業定制的課程，此課程自開發以來，已被百余家企業所引入。課程當中將輔以大量工作中的實際案例，并進行深入的分析解讀。對企業管理中的多個難題提出具體的解決方法，幫助企業提升整體表現。
【課程收益】
深入分析內外部變化找到企業執行力差的原因;
找到新形勢下企業執行力提升的突破點;
導入新管理模式，推動企業管理升級。
【課程時長】 1天，(6小時/天)
【課程大綱】
第一部分：企業執行力差在哪里
職能驅動無力帶來的執行障礙
團隊發展于執行產生的矛盾
團隊管理功能欠缺帶來的執行問題
西方管理工具VS中國人的執行
企業要找到執行力的突破
提升團隊協作與執行力的三要素
第二部分：團隊高效協作與執行管理模式
實現團隊高效執行力的“新模式”
卓越執行模式的管理原理
卓越執行模式的管理思維該如何調整
如何驅動團隊實現“肩并肩”的心理契約
倍速提升團隊協作與執行力的管理杠桿
第三部分：團隊高效協作與執行模式的組織實踐
團隊卓越執行管理模式技巧運用
團隊成員的內在需求分析
如何實現團隊與員工的雙贏管理
團隊成員的效能動力開發
基于人性與組織互動的團隊管理實踐
基于工作與組織文化溶合的團隊管理實踐
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