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2018-01
講師：陳松 【課程目標】使企業的管理者全面學習和了解管理者應當掌握的管理技能修煉，并重點對管理者的角色定位;領導力的建立與管理中的常用管理技能方法;員工培養輔導技巧進行學習和解析，有效提升中層管理人員的綜合管理技能水平和領導力?！ 具m宜人群】組織中的各級管理人員 【培訓方式】理論講解+情景呈現...
講師：陳松 【目標人群】組織內專職培訓講師及承擔培訓講授的各級管理人員 【培訓時間】半天(3課時) 【課程大綱】 第一部分、講好案例故事的原則 一、 何為好故事，好案例 聽得進 記得住 理解深 二、講好故事與案例的原則 簡單 曲折 清晰...
講師：陳松 【課程背景】 MTP(Management Training Program)課程是美國企業管理研究機構與全球多家著名跨國公司合作，為提高企業管理水平研發的一套管理培訓課程?！ TP課程由美國傳入日本，迅速得到日本政府和企業界高層的重視。日本各類企業很快掀起了MTP培訓熱潮，該課程...
講師：楊帆 【課程背景】 隨著企業管理的不斷完善，很多企業已經完成了從“零”到“六十分”的階段，得到了長足的發展。但是，由于外部市場的快速變化，市場再一次對企業提出了更高的要求，要求更有保障、更多功能的產品，更優質的服務、更低廉的價格以及隨之而來的更細致化的管理等等。面對這一系列更高的要求，只靠...
講師： 陳松 【課程背景】 工作下屬有抵觸，同事不配合;目標好像只是領導的目標，而員工只關心自己能拿多少錢;上有政策下有對策，再多的制度也有人鉆空子;面對公司的考核很多人都是無所謂的態度……，面對這些問題很多管理者應用的管理方法不但沒有是問題得到緩解，反而使得下屬的抱...
講師： 陳松 【課程背景】 執行力一直是目前國內大多數企業所關注的重點，為了提高團隊執行力也投入了很多人力、物力，但最終的效果往往差強人意。那么，這其中的原因也各不相同，總結歸納下來主要存在幾種誤區： 1、個人執行力好團隊執行力就會好?！ ?、執行力是具體辦事的人出現了問題?！ ?、心態好，能...
講師：王彥 【課程背景】 在任何形式的組織當中，由于分工高度專業化和精細化，致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認為，溝通能力是決定著每個職業人能否更上一層樓的關鍵，每個職業人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力，才能更好地完成工作，實現個人目標和組織目標。但從實際工作上看，各部門間溝通失敗的例...
講師：常穎 【課程背景】 首先說電銷。這是一個流行了十年并且還在流行的前沿銷售方式。為什么說前沿呢?較之所有的營銷方式，電銷應該是成本最低、效率最高、密集管理最發達、擴張速度最快、最好復制、對產品要求最低、對團隊要求最低的銷售方式，以此方式獲得成功的企業不勝枚舉，比如戴爾、阿里巴巴、珍愛網等。但...
講師：常穎 【課程背景】 如果說一定要給當今的私企制定一個可以參照和復制的范本管理，阿里巴巴絕對是當之無愧的王牌首選!不管是他的價值觀管理方式、績效考核方式、用人原則、期權激勵方式，都被爭相學習?！ “⒗锇桶拖騺硪詣諏嵪碜u天下，哪怕是聽起來高高在上的價值觀，都有落地到掘地三尺的績效掛鉤方式，《產...
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